Markten in een stad hebben een grote toegevoegde waarde. Voor de bewoners, voor de consument, voor de (startende) ondernemer, voor de producent en voor de gemeente. Den Haag kent diverse markten, allen met een eigen identiteit en karakter. In opdracht van de gemeente Den Haag maakt MRKT inzichtelijk wat de toegevoegde waarde van de markten in de stad is.
Naast het inzichtelijk maken van het belang en de meerwaarde van markten is er behoefte aan een beleidskader op basis waarvan afwegingen kunnen worden gemaakt en onderbouwd. Dit kunnen afwegingen zijn ten aanzien van nieuwe markten, het aanpassen van bestaande markten, de positionering ten opzichte van elkaar, welke locaties wel en juist niet in aanmerking komen en wat de gewenste (juridische) vorm van markten zou moeten zijn. Een complete Marktvisie voor Den Haag dus!
De warenmarkt zal moeten innoveren om de (gewenste) consument te behouden! Dat betekent een passend aanbod voor de doelgroep, op dagen en tijden dat de consument kan en wil komen. Veel markten hebben het moeilijk. Steeds minder kramen maar, wel steeds meer foodkramen. Hoe kan dat? Kijk hier het interview terug dat ik gaf op AT5.
In opdracht van de gemeente Amsterdam organiseerde MRKT een viertal informatieavonden over de Marktvisie 2018-2026.
Het functioneren van de markt staat de laatste jaren onder druk. Veranderd consumentengedrag en felle concurrentie van supermarkten zorgen voor leegstand op de markt. In de Marktvisie 2018-2026 heeft de gemeente een aantal oplossingsrichtingen beschreven om de markten weer vol en aantrekkelijk te maken, voor bezoekers én ondernemers.